Рано или поздно мы все проходим неприятный опыт увольнения…
Если вам уже пришло письмо о сокращении… или вам только что стало известно что “позицию скоро закроют”…
Язнаю как вы себя чувствуете в этот момент. внешне вы держитесь, но внутри тревога, стыд и ощущение, что опора исчезла.
В таких ситуациях кажется, что надо срочно “тушить пожар”: скорее переписать резюме, обновить профиль, откликаться на всё подряд.
Но именно хаотичные действия на адреналине чаще всего и приводят к тому, что сильный специалист застревает в поиске, выгорает и в итоге соглашается на худшие условия.
То что вы сделаете прямо сейчас, определит ваш уровень дохода на ближайшие годы, поэтому читайте эту статью очень внимательно!
Я расскажу вам о главной проблеме, из-за которой 9/10 сильных сотрудников после увольнения застревают без приглашений и офферов, и раскрою 3 скрытых механизма, о которых HR не говорят
А после расскажу вам про первый шаг по системе управляемого карьерного перехода, которая помогает за 1–3 месяца выйти на новый оффер, без потери в деньгах и статусе должности, даже если вы 10 лет не искали работу.
Если вам уже пришло письмо о сокращении… или вам только что стало известно что “позицию скоро закроют”…
Язнаю как вы себя чувствуете в этот момент. внешне вы держитесь, но внутри тревога, стыд и ощущение, что опора исчезла.
В таких ситуациях кажется, что надо срочно “тушить пожар”: скорее переписать резюме, обновить профиль, откликаться на всё подряд.
Но именно хаотичные действия на адреналине чаще всего и приводят к тому, что сильный специалист застревает в поиске, выгорает и в итоге соглашается на худшие условия.
То что вы сделаете прямо сейчас, определит ваш уровень дохода на ближайшие годы, поэтому читайте эту статью очень внимательно!
Я расскажу вам о главной проблеме, из-за которой 9/10 сильных сотрудников после увольнения застревают без приглашений и офферов, и раскрою 3 скрытых механизма, о которых HR не говорят
А после расскажу вам про первый шаг по системе управляемого карьерного перехода, которая помогает за 1–3 месяца выйти на новый оффер, без потери в деньгах и статусе должности, даже если вы 10 лет не искали работу.
Эта статья не из серии “поверь в себя” и “перепиши CV по шаблону”. И не про процесс с результатом “когда-нибудь”.
Это вам не поможет.
Здесь я покажу, как быстро вернуть контроль над ситуацией в свои руки: понять, что делать по шагам, в каком порядке, и какие действия приведут к откликам, интервью и офферам в ближайшие недели
Начну с истории Миры, которая , пришла ко мне когда ее поставили перед фактом: “реорганизация, функции убирают”
Начну с истории Миры, которая , пришла ко мне когда ее поставили перед фактом: “реорганизация, функции убирают”
Люба, еще вчера я жила с ощущением, что у меня еще много времени, ведь реорганизация только началась и я думала все затянется на месяцы.
А сегодня вечером у меня под ногами исчезла опора: “Мира, как ты знаешь, мы сокращаем расходы, нам придется сократить и твою позицию тоже. Это твой последний месяц.”
У меня потемнело в глазах от этих слов, но я держалась изо всех сил, чтобы не показать виду.
Адский страх: «Я уже 10 лет не искала работу. Что теперь делать, и с чего начать…?»
Теперь всё зависит от того, как я буду действовать в ближайшие недели.
Я не хочу бездумно метаться рассылая отклики, или соглашаться на первое попавшиеся предложение.
Я не хочу откатиться назад по должности и деньгам!
Но внутри уже проснулся самозванец:
— “Если меня сократили, может, я переоценивала себя?”
Я боюсь, что мне придется согласится на позицию и условия, которые предложат.
Я не в той ситуации чтобы выбирать…
А сегодня вечером у меня под ногами исчезла опора: “Мира, как ты знаешь, мы сокращаем расходы, нам придется сократить и твою позицию тоже. Это твой последний месяц.”
У меня потемнело в глазах от этих слов, но я держалась изо всех сил, чтобы не показать виду.
Адский страх: «Я уже 10 лет не искала работу. Что теперь делать, и с чего начать…?»
Теперь всё зависит от того, как я буду действовать в ближайшие недели.
Я не хочу бездумно метаться рассылая отклики, или соглашаться на первое попавшиеся предложение.
Я не хочу откатиться назад по должности и деньгам!
Но внутри уже проснулся самозванец:
— “Если меня сократили, может, я переоценивала себя?”
Я боюсь, что мне придется согласится на позицию и условия, которые предложат.
Я не в той ситуации чтобы выбирать…
В ту же ночь она выписала вопросы, которые обычно крутятся у всех в первые дни после увольнения:
— “С чего начать, чтобы не метаться и не терять время?”
— “Как сделать так, чтобы через 2–3 недели появились отклики и интервью?”
— “Как объяснить увольнение на собеседовании, чтобы не выглядеть ‘жертвой сокращения’?”
— “Как удержать уровень дохода и не согласиться на худшее из страха?”
— “Как сделать так, чтобы через 2–3 недели появились отклики и интервью?”
— “Как объяснить увольнение на собеседовании, чтобы не выглядеть ‘жертвой сокращения’?”
— “Как удержать уровень дохода и не согласиться на худшее из страха?”
Через несколько месяцев после нашей работы Мира получила роль руководителя юридического направления в европейской компании.
На должность и доход выше, чем был до этого. Она использовала переход как трамплин, а не откат назад!
И все потому что её старт начался именно с правильных первых шагов по моему методу.
И с этой статьи…
И все потому что её старт начался именно с правильных первых шагов по моему методу.
И с этой статьи…
Эта статья будет полезна каждому, у кого совпадает хотя бы
один пункт:
1)Вас уже уволили, или вы точно знаете, что это случится в ближайшее время
2)Вы уже пробовали действовать и искать новую работу, но приглашения в нужные компании и желаемый оффер не получили
3)Вам страшно, что придётся согласиться на позицию по условиям хуже
И главное: вам нужна система и порядок, чтобы снова почувствовать: что вы управляете процессом и что ваши действия реально приводят к интервью и офферам в ближайшие 2–3 недели, а не “когда-нибудь”
2)Вы уже пробовали действовать и искать новую работу, но приглашения в нужные компании и желаемый оффер не получили
3)Вам страшно, что придётся согласиться на позицию по условиям хуже
И главное: вам нужна система и порядок, чтобы снова почувствовать: что вы управляете процессом и что ваши действия реально приводят к интервью и офферам в ближайшие 2–3 недели, а не “когда-нибудь”
Я расскажу вам о методе, который уже помог 100+ специалистам после увольнения вернуть контроль, снова стать видимым и понятным рынку, перестав выглядеть как “уволенные кандидаты в поиске” и став логичным выбором для бизнеса.
Вы узнаете о первом шаге, который сможете сделать прямо сейчас для того, чтобы увольнение стало точкой перехода на новый уровень, а не падением.
Вы узнаете о первом шаге, который сможете сделать прямо сейчас для того, чтобы увольнение стало точкой перехода на новый уровень, а не падением.
И вы уже в течение 1-3 месяцев могли получить желаемый оффер.
Почему вам можно мне довериться особенно сейчас, когда “все горит”?
Меня зовут Любовь Фатеева. Я карьерный коуч и стратег и с 15+ годами управленческого опыта в международных компаниях (Shell, T-Systems, FedEx).
Только за последний год я провела 600+ часов карьерных консультаций и помогла более 100 моих клиенток выйти на новые позиции после увольнений, сокращений и карьерных пауз.
В том числе на руководящие роли (SEO; Director; VP), с ростом в доходе минимум +30%, и ростом в должности.
Когда то я сама была в этом состоянии неопределённости и стресса, когда нужно не вдохновляться, а быстро восстановить контроль, выстроить стратегию поиска и вернуться в работу с оффером, а не с выгоранием.
Меня зовут Любовь Фатеева. Я карьерный коуч и стратег и с 15+ годами управленческого опыта в международных компаниях (Shell, T-Systems, FedEx).
Только за последний год я провела 600+ часов карьерных консультаций и помогла более 100 моих клиенток выйти на новые позиции после увольнений, сокращений и карьерных пауз.
В том числе на руководящие роли (SEO; Director; VP), с ростом в доходе минимум +30%, и ростом в должности.
Когда то я сама была в этом состоянии неопределённости и стресса, когда нужно не вдохновляться, а быстро восстановить контроль, выстроить стратегию поиска и вернуться в работу с оффером, а не с выгоранием.
Меня зовут Любовь Фатеева. Я карьерный коуч и стратег и с 15+ годами управленческого опыта в международных компаниях (Shell, T-Systems, FedEx).
Только за последний год я провела 600+ часов карьерных консультаций и помогла более 100 моих клиенток выйти на новые позиции после увольнений, сокращений и карьерных пауз.
В том числе на руководящие роли (SEO; Director; VP), с ростом в доходе минимум +30%, и ростом в должности.
Когда то я сама была в этом состоянии неопределённости и стресса, когда нужно не вдохновляться, а быстро восстановить контроль, выстроить стратегию поиска и вернуться в работу с оффером, а не с выгоранием.
Только за последний год я провела 600+ часов карьерных консультаций и помогла более 100 моих клиенток выйти на новые позиции после увольнений, сокращений и карьерных пауз.
В том числе на руководящие роли (SEO; Director; VP), с ростом в доходе минимум +30%, и ростом в должности.
Когда то я сама была в этом состоянии неопределённости и стресса, когда нужно не вдохновляться, а быстро восстановить контроль, выстроить стратегию поиска и вернуться в работу с оффером, а не с выгоранием.
Так, например, Элеонора, с 12-летним опытом на СЕО и директорских позициях, и знанием 6 языком, 1,5 года не могла получить приглашение даже на собеседование!
Применив мою систему, она за 2,5 месяца получила оффер на должность директора в Италии с уровнем дохода, соответствующим её амбициям.
Применив мою систему, она за 2,5 месяца получила оффер на должность директора в Италии с уровнем дохода, соответствующим её амбициям.
Дина не искала работу несколько лет и пришла в состоянии: «я вообще не понимаю, как сейчас выходят на рынок, я словно выпала из настоящей жизни».
Через 2 месяца системной работы получила два сильных оффера, и вышла в международную компанию в Саудовской Аравии, получив новый уровень дохода (+20%) и вернув уверенность, что она востребованный профессионал
Через 2 месяца системной работы получила два сильных оффера, и вышла в международную компанию в Саудовской Аравии, получив новый уровень дохода (+20%) и вернув уверенность, что она востребованный профессионал
Анна, которую сократили в Danone, пришла с ощущением, что её перестали ценить и хотят выжать из системы: опыт сильный, но внутри паника и страх потерять уровень.
За 2,5 месяца она получила оффер мечты в Мадриде и вышла на позицию выше, с ростом дохода (+30%) и масштаба задач.
Без хаотичных откликов и без отката в роли «лишь бы взяли».
За 2,5 месяца она получила оффер мечты в Мадриде и вышла на позицию выше, с ростом дохода (+30%) и масштаба задач.
Без хаотичных откликов и без отката в роли «лишь бы взяли».
Главное, что я поняла за свой карьерный опыт:
В карьере нельзя действовать хаотично, иначе вы рискуете потеряеть деньги не только сейчас, но и в будущем.
Каждая неделя без системы — это ослабленная переговорная позиция, риск согласиться на предложение ниже вашего уровня и выгорание из-за потери контроля, денег и сил
Одно ваше “да” из паники может зафиксировать просадку по доходу на 2–3 года.
Это десятки тысяч евро разницы.
Вы рискуете повторить тот же сценарий, сделав выбор из паники.
И через 6–12 месяцев снова окажетесь в той же точке.
Каждая неделя без системы — это ослабленная переговорная позиция, риск согласиться на предложение ниже вашего уровня и выгорание из-за потери контроля, денег и сил
Одно ваше “да” из паники может зафиксировать просадку по доходу на 2–3 года.
Это десятки тысяч евро разницы.
Вы рискуете повторить тот же сценарий, сделав выбор из паники.
И через 6–12 месяцев снова окажетесь в той же точке.
Главная проблема, из-за которой 9/10 сильных сотрудников после увольнения застревают без приглашений и офферов:
После сокращения вы попадаете не в “рынок поиска работы”, а в рынок фильтрации рисков.
Рекрутер в первую очередь думает не “насколько вы сильны”, а “насколько вы безопасны”.
Рекрутер в первую очередь думает не “насколько вы сильны”, а “насколько вы безопасны”.
И здесь есть 3 скрытых механизма, о которых HR не говорят:
Механизм №1. Эффект “Снижения масштаба”
Когда кандидат уволен, мозг рекрутера автоматически уменьшает его масштаб на 1 уровень.
Если вы были Head, вас начинают считывать как Senior.
Если были Director — как сильного менеджера.
Почему? Потому что рынок подсознательно предполагает:
“Если бы он был настолько стратегически ценен — его бы оставили”.
И если вы не усиливаете масштаб в подаче через позиционирование и снижение рисков для компании
Если вы были Head, вас начинают считывать как Senior.
Если были Director — как сильного менеджера.
Почему? Потому что рынок подсознательно предполагает:
“Если бы он был настолько стратегически ценен — его бы оставили”.
И если вы не усиливаете масштаб в подаче через позиционирование и снижение рисков для компании
—> рынок отправляет вас в запас…
Механизм №2. Фильтр “Срочность = слабость”
Если в вашем профиле или поведении считывается срочность:
— частые изменения
— массовые отклики
— активность без стратеги
Рекрутер делает вывод: “Человеку нужно. Можно давить по условиям.”
Именно поэтому хаотичная активность после увольнения ослабляет вас, даже если вы супер компетентны.
— частые изменения
— массовые отклики
— активность без стратеги
Все это снижает позицию.
Рекрутер делает вывод: “Человеку нужно. Можно давить по условиям.”
Именно поэтому хаотичная активность после увольнения ослабляет вас, даже если вы супер компетентны.
Механизм №3. Ошибка “Описания обязанностей”
90% кандидатов на собеседованиях или в CV объясняют: что они делали, за что отвечали, какие процессы вели.
Но рынок принимает решение иначе.
Он ищет не “что вы делали”, а “какую бизнес-угрозу вы умеете снижать”.
Разница колоссальная. Не “руководила отделом из 12 человек”, а “снизила риск потери ключевых клиентов на 28% за 9 месяцев”.
Не “управлял проектами”, а “сократил цикл запуска продукта с 14 до 8 месяцев”.
После увольнения вам не нужны советы или теория.
Вам нужна система, которая учитывая все эти скрытые механизмы сможет дать вам желаемый результат.
Но рынок принимает решение иначе.
Он ищет не “что вы делали”, а “какую бизнес-угрозу вы умеете снижать”.
Разница колоссальная. Не “руководила отделом из 12 человек”, а “снизила риск потери ключевых клиентов на 28% за 9 месяцев”.
Не “управлял проектами”, а “сократил цикл запуска продукта с 14 до 8 месяцев”.
❌ Пока вы звучите как функция — вас занижают по зарплате.
✅ Когда вы звучите как решение бизнес-проблемы — вам платят.
После увольнения вам не нужны советы или теория.
Вам нужна система, которая учитывая все эти скрытые механизмы сможет дать вам желаемый результат.
Дальше у вас есть всего три пути:
Первый: закрыть эту статью и оставить всё как есть.
Продолжать метаться между резюме, откликами и тревогой.
И каждый день терять уверенность, время и переговорную позицию.
Второй: пытаться разобраться во всех скрытых правилах рынка самостоятельно
Через пробы и ошибки пытаться воспроизвести метод, основанный на моем 15-и летнем опыте на руководящих позициях
Вы будете месяцами делать вслепую и переделывать заново
Цена этого пути измеряется временем, просадкой по деньгам и должности.
Третий: Если вы понимаете, что вам сейчас нужно не просто “послушать”, а быстро стабилизировать ситуацию
и вернуть контроль —> я предлагаю вам сделать первый шаг по моей системе
Продолжать метаться между резюме, откликами и тревогой.
И каждый день терять уверенность, время и переговорную позицию.
Второй: пытаться разобраться во всех скрытых правилах рынка самостоятельно
Через пробы и ошибки пытаться воспроизвести метод, основанный на моем 15-и летнем опыте на руководящих позициях
Вы будете месяцами делать вслепую и переделывать заново
Цена этого пути измеряется временем, просадкой по деньгам и должности.
Третий: Если вы понимаете, что вам сейчас нужно не просто “послушать”, а быстро стабилизировать ситуацию
и вернуть контроль —> я предлагаю вам сделать первый шаг по моей системе
Поэтому если вы хотите быстро выйти на новый оффер, сохранить, и даже увеличить уровень дохода
и снова чувствовать, что ситуация под контролем без хаотичных откликов, выгорания и “лишь бы взяли”, приглашаю вас на анти-кризисный аудит, где за 60 минут мы:
— разберём, почему и где именно блокируется ваш выход на желаемый оффер;
— определим, как сделать ваш опыт видимым и понятным для рекрутеров и нанимающих менеджеров;
— составим конкретный пошаговый план, как выйти на новый оффер в горизонте 1–3 месяцев спокойно и без паники.
А если вы только готовитесь к сокращению или увольнению, то после аудита вы сможете:
— Заранее пересобрать новое позиционирование под желаемую позицию и подготовиться, пока у вас есть опора и время, а не действовать из паники
— Выйти на рынок поиска с позиции выбора, а не срочного спасения;
— сократить период без дохода до минимума или избежать его вовсе, получив оффер ещё до официального ухода.
Это самый грамотный выбор, когда вы сможете на 100% подготовиться к управляемому переходу
Нажмите на кнопку ниже чтобы узнать подробнее об анти-кризисном аудите👇🏼
Нажмите на кнопку чтобы узнать подробнее про ценность, которую вы получите на аудите и как это может помочь вам получить повышение
Система отработана на 100+ клиентах только за этот год.
98% из них перешли от «прохожу бесконечные собеседования, но оффер достается более слабым кандидатам» → к позициям в компаниях, где их вклад, задачи, уровень и влияние наконец совпадают c их желаемым уровнем
Нажмите на кнопку ниже чтобы узнать подробнее об анти-кризисном аудите👇🏼
Нажмите на кнопку чтобы узнать подробнее про ценность, которую которую вы получите на аудите и как это может помочь вам получить оффер
Вот что говорят те, кто уже воспользовался моим анти-кризисным аудитом в вашей ситуации:
Меня сократили, до этого я вообще не думала, что такое может произойти со мной, поэтому я впервые за 6 лет в компании начала паниковать.
Я точно знала, что мне нужно уходить, потому что работа больше не соответствовала моему финансовому плану.
Но не понимала, за что хвататься и с чего начать, чтобы подготовиться к увольнению
Так прошло 3 месяца, план так и не появился, и я благодарна за то, что встретила рекламу Любы
На первой консультации мы очень быстро разложили ситуацию по полочкам, Люба рассказала мне, что влияет на получение нужного оффера, и многие моменты были для меня неочевидны.
После консультации появилось ощущение контроля и план. Она сильно сэкономила мне время и нервы, если бы я пришла к ней раньше, то не потеряла бы столько времени и денег на работу после сокращения
Я точно знала, что мне нужно уходить, потому что работа больше не соответствовала моему финансовому плану.
Но не понимала, за что хвататься и с чего начать, чтобы подготовиться к увольнению
Так прошло 3 месяца, план так и не появился, и я благодарна за то, что встретила рекламу Любы
На первой консультации мы очень быстро разложили ситуацию по полочкам, Люба рассказала мне, что влияет на получение нужного оффера, и многие моменты были для меня неочевидны.
После консультации появилось ощущение контроля и план. Она сильно сэкономила мне время и нервы, если бы я пришла к ней раньше, то не потеряла бы столько времени и денег на работу после сокращения
Мне было очень стыдно, что меня уволили, и я не знала, как смотреть рекрутерам в глаза на интервью, если они спросят «почему ушли с прошлого места работы»
Люба помогла сформулировать историю увольнения так, что я перестала оправдываться, и мы сделали из нее мою сильную сторону. После этой консультации у меня поменялось ощущение себя на интервью.
В итоге я получила подтверждение того, что со мной всё в порядке, и просто нужен был правильный фокус. Теперь буду работать над получением работы в группе с Любой
Люба помогла сформулировать историю увольнения так, что я перестала оправдываться, и мы сделали из нее мою сильную сторону. После этой консультации у меня поменялось ощущение себя на интервью.
В итоге я получила подтверждение того, что со мной всё в порядке, и просто нужен был правильный фокус. Теперь буду работать над получением работы в группе с Любой
Я уже 4 месяца в поиске, но меня зовут либо на роли ниже, либо вообще не отвечают.
Я уже почти приняла оффер от одной компании, но подумала, что все таки делаю что-то не так.
На консультации стало понятно, где именно я теряю силу в подаче и почему меня не хотят звать туда, куда хочу я.
После встречи я впервые почувствовала, что снова управляю процессом, и могу сама решать, куда меня позовут и какой оффер я приму
Я уже почти приняла оффер от одной компании, но подумала, что все таки делаю что-то не так.
На консультации стало понятно, где именно я теряю силу в подаче и почему меня не хотят звать туда, куда хочу я.
После встречи я впервые почувствовала, что снова управляю процессом, и могу сама решать, куда меня позовут и какой оффер я приму
После увольнения я хотела как можно быстрее найти работу, так как если этого не произойдет то я останусь без денег.
С Любой мы собрали пошаговый план: что делать в первые недели, куда идти, на что не тратить силы. Стало намного спокойнее, потому что появилась структура.
Так я получила оффер который хотела за 2,5 недели. Считаю что мне очень повезло, но без того что мы сделали с Любой на консультации ничего не было бы
С Любой мы собрали пошаговый план: что делать в первые недели, куда идти, на что не тратить силы. Стало намного спокойнее, потому что появилась структура.
Так я получила оффер который хотела за 2,5 недели. Считаю что мне очень повезло, но без того что мы сделали с Любой на консультации ничего не было бы
Я боялась идти на консультацию, потому что думала, что услышу что-то неприятное про рынок и свои шансы, но всё оказалось наоборот.
Люба показала мне, что проблема не во мне и не в опыте, а в том, как я себя показываю после увольнения. И как нужно сделать, чтобы все получилось .
Если вы после сокращения чувствуете растерянность и не понимаете, что делать дальше, это очень точная и полезная консультация.
Люба показала мне, что проблема не во мне и не в опыте, а в том, как я себя показываю после увольнения. И как нужно сделать, чтобы все получилось .
Если вы после сокращения чувствуете растерянность и не понимаете, что делать дальше, это очень точная и полезная консультация.
Нажмите на кнопку ниже чтобы узнать подробнее об анти-кризисном аудите👇🏼
Нажмите на кнопку чтобы узнать подробнее про ценность, которую которую вы получите на аудите и как это может помочь вам получить оффер
