Каждый день ко мне приходят сильные специалисты, старшие менеджеры и руководители, которых еще вчера ещё считали «опорой команды», а сегодня — сократили или поставили перед фактом: «позицию закрывают».


Снаружи они держатся: «я разберусь, это просто переход», в то время как внутри другое: тревога, стыд и ощущение, что время пошло на дни.


И почти всегда запускается один и тот же сценарий.


Сначала — паника и попытка срочно “чинить себя”: переписать резюме, обновить LinkedIn, разослать десятки откликов, написать всем знакомым, пройти пару “быстрых курсов”, чтобы «усилиться».


Потом гробовая тишина…


И в какой-то момент даже может появиться самая опасная мысль:


«Если меня сократили — значит, я переоценивал(-а) себя. Вдруг я больше никому не нужен(нужна)?»


Но правда в том, что в Европе вас чаще “не выбирают” не потому что вы слабый кандидат, а потому что рынок не считывает вашу ценность


— и вы сами, в стрессе, начинаете действовать так, что становитесь похожи на тысячи таких же “срочно ищущих”.


В результате происходит парадокс:

у человека есть опыт, результаты, сильный уровень, а его подача выглядит, как будто он готов на любую роль и на любые условия, лишь бы “вернуться в строй”.


И вот это уже действительно бьёт по деньгам, статусу и влиянию.


Эта статья не про “как написать резюме”.


Она про то, как после увольнения не обнулить свою карьеру и не уйти вниз по уровню денег и влияния из-за паники, а использовать ситуацию как трамплин для кратного роста


Эта статья для вас, если у вас совпадает хотя бы 1 пункт из 7:

1)Вас уже уволили / сократили, или вы точно знаете, что это случится в ближайшее время, и внутри постоянно крутится: «надо срочно что-то делать, пока не стало хуже».

2)Вы ловите себя на хаотичных действиях: то откликаетесь на всё подряд, то замираете на несколько дней, потому что сил нет, и от этого становится ещё страшнее.

3)Вы уже переписывали CV/LinkedIn, смотрели советы, “улучшали формулировки”, но в ответ всё равно тишина, и кажется, будто вы просто исчезли с рынка.

4)Вам страшно, что придётся соглашаться на позицию по условиям хуже: ниже должность, меньше доход, меньше масштаб — просто потому что “надо закрыть дыру”.

5)Вопрос «почему ушли?» заранее сжимает внутри. Вы не знаете, как объяснить увольнение так, чтобы звучать спокойно и профессионально — без оправданий и без ощущения, что вас “оценивают как проигравшего”.

6)У вас есть опыт и результаты, но после сокращения в голове всплывает токсичная мысль:

«А вдруг я никому больше не нужен(нужна)?» И это бьёт не по резюме, а по голосу, уверенности и тому, как вы себя подаёте.

7)Вам нужна чёткая система: что делать по шагам, в каком порядке и что реально приводит к интервью и офферам — в ближайшие 2–3 недели, а не “когда-нибудь”

Если вы узнали себя — важная вещь:

Проблема почти никогда не в ваших компетенциях.

Проблема в том, что после увольнения вы (естественно) начинаете транслировать рынку сигналы срочности и уязвимости, и вас считывают не как сильного кандидата, а как человека, который “готов на всё”.

Эта статья как раз про то, как вернуть контроль и выстроить шаги так, чтобы рынок снова видел в вас ценность, уровень и влияние и чтобы увольнение стало точкой перехода в более сильную компанию, а не падением.

В такой ситуации вам на самом деле хочется:

— Понять, что вообще произошло и что делать дальше, а не метаться между резюме, LinkedIn, откликами и тревожными мыслями «я теряю время / делаю что-то не так».

—Как можно быстрее вернуть ощущение опоры и контроля, чтобы каждый день было понятно:вот куда я иду → вот шаг → вот результат

—Перестать действовать из паники и выживания, когда хватаешься за всё подряд и от этого только сильнее выгораешь.

—Вернуть себе ощущение профессиональной ценности, чтобы не чувствовать себя “уволенным кандидатом”, а снова видеть в себе сильного специалиста, которого выбирают.

—Понять, как правильно выходить на рынок после увольнения, чтобы вас считывали не как человека “в поиске любой работы”, а как решение конкретных бизнес-задач.

—Сохранить (а лучше — увеличить) уровень дохода и масштаба, а не соглашаться на первый попавшийся вариант из страха «лишь бы были деньги».

—Получить оффер в компанию сильнее предыдущей, где уровень задач, ответственности и влияния соответствует вашему опыту, а увольнение не выглядит “шагом назад”.

—Построить понятный и прогнозируемый план выхода, а не надеяться на удачу, “вдруг ответят” или “может, повезёт”.

Если коротко:


Вам хочется не просто “найти работу”, а вернуть себе управление, уверенность и достойный уровень — быстро и без саморазрушения.

—> дальше в статье разберем, как это сделать пошагово, даже если кажется что все рухнуло и времени нет

В этой статье я пошагово объясню ключевой механизм, который уже помог 100+ сотрудникам после увольнения/сокращения


—> быстро вернуть контроль и выйти на желаемый оффер не из паники, а из силы

И на конкретных примерах раскрою:

— 4 секрета, которые отделяют кандидатов «бесконечном поиске» от тех, кто получает еще более «вкусный» оффер в ближайшие 1-3 месяца и делает из увольнения трамплин к новому уровню свободы, влияния и дохода

— 7 правил системного поиска работы, по которым специалисты и руководители за 4–12 недель выходят на офферы в более сильные компании.

— Почему у вас сейчас “не работает резюме / LinkedIn / отклики”, даже если вы сильный специалист: не “рынок мёртвый”, а вы транслируете не те сигналы, и я покажу, какие именно.

— Как объяснить увольнение на собеседовании так, чтобы это не выглядело провалом, а звучало спокойно, профессионально и усиливало вашу позицию.

— Как удержать, и даже поднять доход при переходе, чтобы не соглашаться на первый попавшийся вариант из страха “лишь бы закрыть счета”.

И пока вы будете читать эту статью, у вас сложится очень простая вещь:

Почему я так уверена в результате, и почему эта система уже дала 100+ моих клиентов не “моральную поддержку”, а реальные приглашения и офферы, даже когда внутри ощущение, что всё рухнуло и времени нет.

И все это вернет вам ощущение “я востребован(а)”, поможет перестать чувствовать себя “уволенным кандидатом”, которого оценивают сверху вниз

Почему вам можно мне довериться особенно сейчас, когда “все горит”?

Почему вам можно мне довериться особенно сейчас, когда “все горит”?

Меня зовут Любовь Фатеева. Я карьерный коуч и стратег и с 15+ годами управленческого опыта в международных компаниях (Shell, T-Systems, FedEx).

Только за последний год более 100 моих клиентов вышли на новые позиции после увольнений, сокращений и карьерных пауз.

В том числе на руководящие роли (Head, Director, C-level), без просадки в доходе, и с ростом позиции

За последний год я провела 600+ часов сессий и помогла более 100-а женщинам устроиться на желаемую позицию в мировые компании-лидеры или успешно пройти через увольнение, токсичный коллектив и смену сферы деятельности 

В состоянии неопределённости и стресса, когда нужно не вдохновляться, а быстро восстановить контроль, выстроить стратегию поиска и вернуться в работу с оффером, а не с выгоранием.


Меня зовут Любовь Фатеева. Я карьерный коуч и стратег и с 15+ годами управленческого опыта в международных компаниях (Shell, T-Systems, FedEx).

Только за последний год более 100 моих клиентов вышли на новые позиции после увольнений, сокращений и карьерных пауз.

В том числе на руководящие роли (Head, Director, C-level), без просадки в доходе, а часто — с ростом условий.

За последний год я провела 600+ часов сессий и помогла более 100-а женщинам устроиться на желаемую позицию в мировые компании-лидеры или успешно пройти через увольнение, токсичный коллектив и смену сферы деятельности 

В состоянии неопределённости и стресса, когда нужно не вдохновляться, а быстро восстановить контроль, выстроить стратегию поиска и вернуться в работу с оффером, а не с выгоранием.

Я знаю, как выглядит ситуация по обе стороны

Я участвовала в управлении проектами, нанимала людей, работала с руководителями и понимала, по каким сигналам выбирают кандидатов, даже когда рынок кажется перегретым, а внутри тревога и ощущение, что «я выпал(а) из жизни».

Именно поэтому мой фокус не на словесной поддержке, а на методе, который быстро вернут вам контроль и даст новый результат:

Эта методика каждый день помогает специалистам и руководителям:

— получать офферы в крупных международных компаниях и увеличивать доход до +30%;

— выходить на следующий уровень роли: не только “найти работу”, а найти сильную позицию, соответствующую опыту и масштабу;

— уверенно проходить интервью и спокойно объяснять увольнение/сокращение, без оправданий и ощущения унижения;

— возвращаться в рынок так, чтобы снова появилось главное чувство: «я управляю ситуацией, а не она мной».

Если вы читаете это и у вас внутри: паника + стыд + “нужно действовать быстро”


—> Вам не нужен еще один совет и интернета. Ситуацию может изменить только навигатор, который даст гарантированный маршрут.
Весь мой метод об этом.
Так, например, Элеонора, с 12-летним опытом на СЕО и директорских позициях, и знанием 6 языком, 1,5 года не могла получить приглашение даже на собеседование!

Применив мою систему, она за 2,5 месяца получила оффер на должность директора в Италии с уровнем дохода, соответствующим её амбициям.

Дина не искала работу несколько лет и пришла в состоянии: «я вообще не понимаю, как сейчас выходят на рынок, я словно выпала из настоящей жизни».

Через 2 месяца системной работы получила два сильных оффера, и вышла в международную компанию в Саудовской Аравии, получив новый уровень дохода и вернув уверенность, что она востребованный профессионал

Анна, которую сократили в Danone, пришла с ощущением, что её перестали ценить и хотят выжать из системы: опыт сильный, но внутри паника и страх потерять уровень.

За 2,5 месяца она получила оффер мечты в Мадриде и вышла на позицию выше, с ростом дохода и масштаба задач.

Без хаотичных откликов и без отката в роли «лишь бы взяли».

Но все дело вот в чем: оставаясь в старом сценарии вы ежемесячно ухудшаете свою позицию:

 Не потому что вы слабый специалист, а потому что хаос в кризисе всегда работает против вас

1) Вы закрепляете за собой роль “уволенного кандидата”, а не сильного профессионала

Когда вы действуете в панике, вы начинаете звучать как человек, который “ищет хоть что-то”: оправдываетесь, снижаете планку, соглашаетесь на неудобные условия.

И рынок считывает не ваш опыт, а ваше состояние.

Через месяц это превращается в репутацию: “кандидат в стрессе, неясный фокус, готовы на меньшее”, и вас начинают рассматривать ниже вашего реального уровня.

2) Вы системно теряете деньги, и не только “сейчас”

Каждая неделя без стратегии это:

— потерянные месяцы дохода, потому что процесс растягивается

— минус к будущей зарплате, потому что вы входите в новую компанию “снизу”, вместо позиции силы

— и самое опасное в том, что вы можете зафиксировать просадку на годы, если возьмёте первый попавшийся вариант “чтобы закрыть дыру”

Вы либо сохраняете / преумножаете уровень, либо откатываетесь назад.

3) Вы выгораете, потому что у вас нет ощущения контроля и безопасности

Первые дни после увольнения это адреналин: “я сейчас соберусь”.

Потом начинается тишина: отклики уходят, ответов нет, рынок будто не видит и выбирает более слабых.

И вместо действий появляются качели: то метания до ночи, то ступор и пустота.

Это вовсе не лень, в вас нет никакой проблемы, это всего лишь ваша психика, которая пытается справиться с угрозой.

Но если не поставить процесс на рельсы сейчас — вы очень быстро потеряете энергию, уверенность и ясность.

4) Вы пропускаете “горячие окна”, когда вас еще готовы брать быстро

После сокращений у многих есть ресурс: выходное пособие, запас денег, время. Это окно, в котором можно спокойно выбрать сильный следующий шаг.

Но если вы тратите этот период на хаотичные отклики и переделывание CV по кругу —> окно закрывается. 

Начинается давление: “денег меньше”, “время идёт”, “надо срочно”.

И дальше решения принимаются уже не из выбора, а из страха.

5) Вы снижаете свою переговорную позицию и даете работодателю возможность “продавить вас”

Чем дольше длится поиск без системы, тем легче вам согласиться на:

— “мы сейчас можем дать меньше”
— “давайте на испытательный с меньшей суммой”
— “позиция ниже, но потом посмотрим”

И в этот момент человек соглашается не потому что хочет, а потому что страшно.

Потом чувство унижения и ещё один цикл выгорания.

6) Вы рискуете попасть в повтор той же ловушки в другой компании

Когда вы выбираете из паники, вы не проверяете: культуру, руководителя, ожидания, реальные задачи, риски сокращений. 

Вы просто “спасаетесь”.

А значит через 6–12 месяцев можно снова оказаться в той же точке. И это самое страшное в этом случае не увольнение, а повтор сценария.

Если вы сейчас читаете это и узнаёте себя проблема не в том, что вы “не стараетесь”.

Не говоря уже о том, что увольнение / сокращение не происходит в один миг.

Вы неосознаваемо транслируете такие сигналы, которые приводят к этому
результату.

Проблема в том, что в такой ситуации нельзя хаотично действовать на адреналие

Нужен порядок шагов, который быстро возвращает контроль и приводит к оферру. Без посадки в деньгах и уверенность.


А после закрепляет вас в компании, создавая позицию перед руководством, которую не могут сократить / уволить

Секрет #1: Вы действуете как при пожаре и теряете контроль = льёте воду в дырявый кувшин

После сокращения мозг включает режим выживания: “надо срочно, иначе всё посыпется”.

И большинство умных, сильных людей в этот момент делают логичное, но проигрышное: начинают много двигаться без системы.

Это и есть «дырявый кувшин»: вы вливаете часы в резюме, LinkedIn, отклики, курсы, бесконечные правки… а результат не накапливается. Не потому что вы “делаете мало”, а потому что вы льёте не туда.

Вот основные дыры, которые держат даже супер-сильных кандидатов в бесконечном поиске:

1) Больше откликов больше шансов

В кризис хочется “накрыть количеством”: отправить 50–100 заявок и ждать, что где-то сработает.

Но на практике это создаёт два эффекта:

— вы распыляете фокус и выглядите “общим кандидатом без читаемой позиции”;

— у вас падает качество подачи (резюме/сообщения становятся одинаковыми), и вы остаетесь без результата.

Те, кто получают офферы быстро, не откликаются больше — они откликаются точнее.

2) “Красивое CV” без правильного сигнала рынку не работает

Можно сделать идеальный документ, и всё равно получать ноль ответов.

Потому что рекрутер читает не “сколько вы старались”, а какую проблему вы решаете и на каком уровне.

Если в CV много функций и мало влияния/результатов/масштаба — вы автоматически попадаете в полку “исполнителей”, даже если вы руководили и тянули стратегические куски.

3) Курсы и сертификаты в момент увольнения — способ успокоиться, а не шаг к офферу

Это очень понятная ловушка: учиться проще, чем снова выходить на рынок в уязвимости.

Но рынок не нанимает “самых обученных”.

Он нанимает тех, кто ясно показывает ценность здесь и сейчас:

— что вы улучшили, ускорили, где снизили риск для работодателя, увеличили доход/эффективность компании;
— и как вы это повторите в новой роли.

Навыки важны, но понятность ценности для компании и упаковка важнее сертификата.

4) LinkedIn “как у всех и для всех” делает вас невидимым, особенно когда рынок переполнен

После увольнения люди массово пишут одно и то же, общие формулировки, список обязанностей.

И вы теряетесь среди сотен таких же сильных специалистов.

Побеждают не те, кто громче, а те, кто понятнее:
узкая формулировка роли + чёткий уровень + конкретная ценность + под конкретную должность + под конкретную компанию.

5) Спешка снижает вашу переговорную позицию, и толкает на “первое попавшееся”

Когда внутри тревога, вы начинаете принимать решения из страха:

— соглашаться на ниже уровень/ниже деньги;
— оправдываться на интервью за увольнение;
— звучать так, будто вам “очень надо”.

Работодатель это чувствует, и торгуется жёстче, а потом вы фиксируете просадку на годы, хотя изначально могли сделать увольнение трамплином.

6) “Самопродвижение в лоб” в кризис выглядит не как сила, а как напряжение

Когда человек в стрессе начинает “продавать себя” слишком активно, это часто считывается как:

“он пытается доказать, что с ним всё ок”.

Нужна другая стратегия: спокойно, взросло, фактами — так, чтобы вас воспринимали не как “уволенного”, а как кандидата уровня, который выбирают.

Итог этого секрета простой:

Если вы делаете “всё сразу” — вы не ускоряете оффер, вы изнашиваете себя и ухудшаете сигнал рынку.

Дальше в статье я покажу, как на самом деле закрываются эти “дыры” и как перейти из режима паники в режим управляемого результата

— так, чтобы уже в ближайшие недели появились ответы, интервью и нормальные переговоры, а не тишина.

Настоящая причина, из-за которой сильные кандидаты попадают в «петлю» бесконечных откликов и отказов

Она скрыта в несогласованности между тем, кем вы реально являетесь как профессионал, и тем, как рынок видит вас сейчас.

Ваш реальный масштаб, опыт и ценность никуда не делись, но после увольнения они перестают быть читаемыми для рекрутеров и нанимающих менеджеров.

Почему так происходит:

1)Ваши достижения остаются «внутри» прошлой роли и компании. Вы знаете, что сделали, но рынок этого не видит — в откликах и резюме это выглядит как набор обязанностей, а не как результат и влияние.

2)Вы говорите о своём опыте на языке процессов и задач, тогда как рекрутеры и менеджеры ищут язык решений, пользы и закрытых бизнес-проблем.

3)После увольнения фокус часто смещается на «срочно найти работу», из-за чего подача становится размыта: опыт есть, но непонятно, зачем именно вы нужны новой компании.

4)Вас начинают воспринимать как «кандидата в поиске», а не как сильного специалиста, способного брать ответственность за сложные задачи и приносить результат с первого дня.

В итоге рынок не отказывает вам напрямую — он просто не распознаёт ваш уровень. И это не про недостаток опыта, а про то, как этот опыт сейчас считывается извне.

Секрет #2: Соответствие критериям, по которым дают оффер: быть видимым, ценным здесь и сейчас, надёжным

Чтобы выбраться из состояния «меня уволили / сократили, я в панике и не понимаю, с чего начать» и получить новый оффер на уровень, который реально соответствует вашему опыту

с сохранением (или ростом) дохода и статуса, вам важно понять, как снова стать видимым и ценным для рынка без хаотичных действий, выгорания и ощущения, что вы «бьётесь лбом в стену».

И чтобы не терять время и деньги на устаревшие подходы вроде массовых откликов, бесконечного переписывания резюме и ожидания, что рекрутеры «сами разглядят ваш уровень», нужна простая, но работающая модель, которая:

— показывает конкретные шаги, как создать профессиональную видимость и ценность на рынке труда, через переупаковку вашего опыта и «сигналов» под позицию выше;

— помогает определить, где именно сейчас теряется ваш масштаб и опыт (в CV, LinkedIn, самопрезентации) и как это исправить;

— дает ясный и прогнозируемый план действий, который начинает давать отклики и интервью уже через несколько недель.
Чтобы перейти от состояния «я как будто исчез с рынка» к состоянию «во мне видят огромную ценность как кандата, зовут на интервью и дают офферы»

—> нужна система, которая выводит вас в позицию надёжного и понятного кандидата, и делает поиск работы контролируемым, предсказуемым и быстрым.

Секрет #3: Самая рабочая модель, чтобы получить повышение за 2-6 месяцев

Выход на новый оффер с сохранением, или даже увеличением уровня дохода и статуса не сводится к массовым откликам, бесконечному переписыванию резюме или попыткам «быстрее куда-нибудь устроиться».

Мой метод строится на трёх фундаментальных принципах:

1) Диагностика реального восприятия рынком
Вы точно понимаете, почему сейчас отклики / приглашения есть, а оффера — нет, и где именно ваш опыт перестаёт считываться как нужный рынку, и какие изменения реально повышают вашу ценность в глазах рекрутеров и ЛПР.

2) Формирование сильного профессионального профиля и его видимости
Вы упаковываете и транслируете свой опыт так, чтобы рынок видел в вас решение своих задач, а не «кандидата после увольнения, который что-то вроде бы может».

3) Пошаговый алгоритм выхода на оффер
Вы получаете чёткий маршрут: что делать в первые 7-10 дней, что запускать в течение месяца и какие шаги приводят к офферу в горизонте 1–3 месяцев, без хаоса, метаний и случайностей.

Результат:


Вы перестаёте действовать на догадках, страхе и ощущении «надо срочно», и начинаете управлять поиском работы как системным процессом, где каждый шаг увеличивает количество приглашений, интервью и предложений.

Чтобы перезапустить карьеру после увольнения и выйти на новый оффер, вам нужно использовать следующие 7 правил.

Секрет #4: 7 правил быстрого и гарантируемого выхода на желаемый оффер

1) Поиск работы можно сделать предсказуемым только через системный подход

Только система превращает хаотичные отклики и редкие ответы в прогнозируемые интервью и офферы, и напрямую влияет на скорость выхода на работу, уровень дохода и сохранение статуса.

Весь мой метод опирается на 3 столпа:


диагностика текущего восприятия рынком → формирование нужной видимости системный алгоритм ежедневных действий = путь к офферу 100+ моих клиентов.

В исследованиях рынка труда регулярно описывается эффект «labeling» — когда после увольнения специалист начинает восприниматься рынком слабее, независимо от реального опыта.

Это не про компетенции, а про контекст и подачу.

Вывод простой:

Если вы сами не управляете тем, как выходите на рынок после увольнения — рынок формирует образ за вас.
И тогда вы оказываетесь не в позиции выбора, а в позиции «кого возьмут».

2) Скорость и качество оффера напрямую зависят от того, как рынок вас видит

Результаты поиска работы зависят не от количества откликов, а от того, как рекрутеры считывают вашу ценность.

Это подтверждает кейс моей клиентки Юлии: После сокращения она была в состоянии выгорания и хотела срочно соглашаться «на что угодно».


Но после корректировки стратегии и позиционирования уже через 2,5 месяца получила оффер на более сильную позицию, чем была до увольнения.

Это значит: Быстрее всего выйти на работу можно не за счёт большего напряжения, а за счёт правильной стратегии и подачи.

3) Результат поиска зависит от стратегии, а не от количества усилий

Если бы всё решали усилия, самые активные кандидаты получали бы офферы первыми.

Но реальность другая: массовые отклики, переписывание резюме и «делать ещё больше» чаще всего замедляют процесс.

После увольнения сильных специалистов рынок часто не торопится забирать, потому что их опыт плохо переведён на язык задач новой компании.

Поэтому усилия нужно направлять не на количество действий, а на те шаги, которые реально приводят к интервью и офферам.

4) «Негласные» правила рынка труда блокируют выход на оффер, и их нужно понимать

У рынка труда, как и у корпораций, есть свои невидимые правила: как рекрутеры фильтруют кандидатов, кого считают «риском», кого «явным безопасным выбором».

После увольнения человек автоматически попадает в зону повышенного скепсиса.

Хорошая новость в том, что эти правила можно разобрать и использовать, а не играть вслепую.

Это одна из ключевых задач — перестать быть случайным кандидатом.

Идти на рынок без понимания его логики — значит либо застрять в поиске, либо согласиться на вариант хуже.

Используя те же паттерны поведения и подачи, человек часто попадает:

— в ту же токсичную среду;
— на позицию ниже;
— с просадкой по деньгам и влиянию.

Если же выстроить систему, переход между компаниями становится осознанным карьерным шагом, а не спасением от стресса.

5) Даже сильные компетенции сами по себе не дают оффер, потому что…

Опыт и квалификация важны, но без понятной для рынка упаковки и стратегии — они не считываются.

Рынок не выбирает «самого сильного».
Он выбирает самого понятного и безопасного.

После увольнения это особенно критично: сильный специалист без стратегии выглядит как «сложный кандидат», а не как ценный актив.

6) Резюме, тренинги и коучинг без системы снова оставят вас без результата

Часто людям говорят: «просто перепиши CV», «будь увереннее», «откликайся активнее».

Но без понимания почему сейчас не работает именно ваш поиск, это даёт ноль эффекта.

За последний год ко мне пришли более 30 человек после таких программ — с тем же результатом: усталость, разочарование и ощущение, что «со мной что-то не так».

7) Большинство карьерных консультантов не выведут вас на сильный оффер

Обычный карьерный консультант без опыта найма со стороны руководства, работы в крупных международных компаниях на управленческих ролях не видит реальных правил рынка.

Советы остаются общими и плохо применимыми в вашей реальности.

Чтобы был результат, нужен:

— личный опыт международной корпоративной карьеры;
— понимание, как принимаются решения о найме;
— и системный подход, а не «мотивация».

Пример из практики: Наталья год работала с разными коучами без результата, даже прошла какое-то новое обучение по hard-skills — 5 месяцев без работы, но с активными ежедневными действиями 

После диагностики со мной, корректировки коммуникации и позиционирования она через 2,5 месяца она вышла на оффер уровня Chief Product Officer.

Проблема была не в ней, а в отсутствии целостной работающей системы.

Если вы продолжите ждать, надеяться на “как-нибудь решится”, действовать наугад или откладывать стратегию «на потом», вы рискуете потерять:

Доход, который реально соответствует вашему опыту и уровню ответственности, и начать соглашаться на меньшее из страха.


— Контроль над ситуацией: решения будут принимать рынок, рекрутеры и обстоятельства, а не вы.


— Уверенность и чувство профессиональной ценности, вместо которых будет расти тревога и ощущение, что вы стали зависимы от случайностей и «вообще с вами все не так».

Поэтому если вы хотите быстро выйти на новый оффер, сохранить, и даже увеличить уровень дохода и снова чувствовать, что ситуация под контролем


без хаотичных откликов, выгорания и “лишь бы взяли”, приглашаю вас на консультацию, где за 60 минут мы:

— разберём, почему и где именно блокируется ваш выход на желаемый оффер;


— определим, как сделать ваш опыт видимым и понятным для рекрутеров и нанимающих менеджеров;


— составим конкретный пошаговый план, как выйти на новый оффер в горизонте 1–3 месяцев спокойно и без паники.

А если вы только готовитесь к сокращению или увольнению, то после консультации вы сможете:

— Заранее пересобрать новое позиционирование под желаемую позицию и подготовиться, пока у вас есть опора и время, а не действовать из паники


— Выйти на рынок поиска с позиции выбора, а не срочного спасения;

— сократить период без дохода до минимума или избежать его вовсе, получив оффер ещё до официального ухода.


Это самый сильный сценарий, когда вы сможете на 100% подготовиться к управляемому переходу

Нажмите на кнопку ниже чтобы узнать подробнее о предложении👇🏼

Нажмите на кнопку чтобы узнать подробнее про ценность, которую ты получишь на консультации и как это может помочь вам получить повышение


Система отработана на 100+ клиентах только за этот год.


98% из них перешли от «прохожу бесконечные собеседования, но оффер достается более слабым кандидатам» → к позициям в компаниях, где их вклад, задачи, уровень и влияние наконец совпадают c их желаемым уровнем

Нажмите на кнопку ниже чтобы узнать подробнее о предложении👇🏼

Нажмите на кнопку чтобы узнать подробнее про ценность, которую ты получишь на консультации и как это может помочь вам получить повышение

Вот что говорят те, кто уже воспользовался моей консультацией в вашей ситуации:

Марина Ковальчук
Ex Senior Marketing Manager, FMCG (Germany)
Меня сократили, до этого я вообще не думала, что такое может произойти со мной, поэтому я впервые за 6 лет в компании начала паниковать. 

Я точно знала, что мне нужно уходить, потому что работа больше не соответствовала моему финансовому плану. 

Но не понимала, за что хвататься и с чего начать, чтобы подготовиться к увольнению

Так прошло 3 месяца, план так и не появился, и я благодарна за то, что встретила рекламу Любы

На первой консультации мы очень быстро разложили ситуацию по полочкам, Люба рассказала мне, что влияет на получение нужного оффера, и многие моменты были для меня неочевидны. 

После консультации появилось ощущение контроля и план. Она сильно сэкономила мне время и нервы, если бы я пришла к ней раньше, то не потеряла бы столько времени и денег на работу после сокращения
Анна Левина
Head of HR
Мне было очень стыдно, что меня уволили, и я не знала, как смотреть рекрутерам в глаза на интервью, если они спросят «почему ушли с прошлого места работы»

 Люба помогла сформулировать историю увольнения так, что я перестала оправдываться, и мы сделали из нее мою сильную сторону. После этой консультации у меня поменялось ощущение себя на интервью.

В итоге я получила подтверждение того, что со мной всё в порядке, и просто нужен был правильный фокус. Теперь буду работать над получением работы в группе с Любой
Екатерина Орлова
Project Manager, IT (Poland)
Я уже 4 месяца в поиске, но меня зовут либо на роли ниже, либо вообще не отвечают.
Я уже почти приняла оффер от одной компании, но подумала, что все таки делаю что-то не так.

На консультации стало понятно, где именно я теряю силу в подаче и почему меня не хотят звать туда, куда хочу я. 

После встречи я впервые почувствовала, что снова управляю процессом, и могу сама решать, куда меня позовут и какой оффер я приму
Ольга Смирнова
Finance Manager, International Company (Austria)
После увольнения я хотела как можно быстрее найти работу, так как если этого не произойдет то я останусь без денег. 

С Любой мы собрали пошаговый план: что делать в первые недели, куда идти, на что не тратить силы. Стало намного спокойнее, потому что появилась структура.

Так я получила оффер который хотела за 2,5 недели. Считаю что мне очень повезло, но без того что мы сделали с Любой на консультации ничего не было бы  
Наталья Воронцова
Operations Lead, Logistics (Germany)
Я боялась идти на консультацию, потому что думала, что услышу что-то неприятное про рынок и свои шансы, но всё оказалось наоборот.

Люба показала мне, что проблема не во мне и не в опыте, а в том, как я себя показываю после увольнения. И как нужно сделать, чтобы все получилось .

Если вы после сокращения чувствуете растерянность и не понимаете, что делать дальше, это очень точная и полезная консультация.

Нажмите на кнопку ниже чтобы узнать подробнее о предложении👇🏼

Нажмите на кнопку чтобы узнать подробнее про ценность, которую ты получишь на консультации и как это может помочь вам получить повышение

Made on
Tilda